来源：中新经纬

【资料图】

中新经纬6月18日电 （闫淑鑫 薛宇飞）“在中国经济进入高质量发展阶段之后，家居行业与房地产行业的兴衰已经没有多大关系。”18日，在2023年亚布力论坛第九届创新年会上，居然之家董事长兼首席执行官汪林朋在接受中新经纬等媒体专访时如是说。

汪林朋解释，家居行业刚起步时，是伴随着房地产的发展而发展的，但是，目前家居行业的主要业务来自二次装修和日常化消费。比如，居然之家在北京有95%的业务来自于二手房消费，5%来自新房消费，全国平均下来，80%左右的业务来自二手房消费。因此说，家居行业与房地产行业的兴衰已经没有多大关系。

商业地产价值得到释放

居然之家董事长兼首席执行官汪林朋。来源：主办方供图

作为家居行业的龙头企业，居然之家在全国有数百家大型家居卖场。年报显示，截至2022年末，该公司在中国29个省区市经营了428个家居卖场，包含91个直营卖场及337个加盟卖场，同时，在湖北省内数个城市经营着6家现代百货店、2家购物中心、142家各类超市。近期，居然之家还以19.63亿元人民币收购了远洋集团旗下位于北京的远洋未来广场。

采访中，汪林朋称，过去几年，中国的商业地产价值被“贬义化”，而随着疫情管控的放开，实体店的人流量逐步回升，商业地产的价值得到释放。“中国互联网产业经过多年喧闹后，人们开始从线上向线下回归，这是一个很重要的消费现象，如果我们把每一个商业平台的体验都做到极致，我相信未来的商业模式会是线上与线下相结合的。因此，商业地产的价值就能体现出来。”

他也指出，过往，中国的商业地产没有合理的融资模式，企业都是依靠短期资金持有商业物业，在经济下行时，重资产的弊端就暴露出来。目前，一些商业地产项目因为资金周转问题而陷入困境，国家也出台了一些利好政策，比如REITs产品的发行。随着类似政策的推进，商业地产会在今年上半年有所回暖。

“短期还面临着市场信心不足等因素影响，如果把信心问题解决了，中国经济向高质量发展转型的潜力是巨大的。”汪林朋还说。

下沉到县城

采访中，汪林朋称，居然之家在实体店的发展上并没有停下脚步，未来会让实体店更具体验感，以娱乐带动零售、以体验让消费者快乐。

在区域和城市的选择上，居然之家看中三四线乃至县城的发展机会。2022年年报称，该公司加速渠道下沉，加大三线及以下城市的下沉力度，新开门店中14家位于三线及以下的城市。在2023年亚布力论坛第九届创新年会上的公开演讲中，汪林朋表示，居然之家会坚持渠道下沉，助力县域经济发展和乡村振兴。

他说：“到县里能赚钱吗？这个问题困扰了我很多年，现在告诉大家，县里能赚钱。县里为什么能赚钱？因为我们的商业处于绝对的优势，县里所有的基础商业几乎都是传统的，我们到哪个县做都是第一。”

他进一步对中新经纬表示，实体店还有很大发展空间，其中一个大的空间就在县城。由于中国大部分县城几乎没有现代化的商业基础设施，就导致工业品流通到县城就停止了，下不了乡，而县以下的农产品也只能流通到县，却进不了城。居然之家在县城里投资现代化的商贸物流综合体，既能为公众打造一个好的消费环境，也能打通工业品下乡、农产品进城的双循环，发展空间巨大。

“居然之家已经在县城开了两家商业综合体，效果非常好，今年还会再开几家。”汪林朋说。

数字化平台交易额或达千亿

近几年，居然之家一直在推进数字化，汪林朋也在多个场合强调公司数字化转型的重要性。在上述演讲中，他称，信息化革命就是数字化、智能化的革命，所有的企业、所有的商业模式都在这场革命之前要进行商业革命的转型，如果不搭上数字化、智能化时代的这趟列车，所有的商业模式都要灭亡。

“洞窝”是居然之家打造的数字化产业服务平台。2022年年报披露，截至2022年底，“洞窝”累计实现平台交易357亿元，累计注册用户达到1294万人；上线“洞窝”的门店，在停业期间销售额（GMV）仍达到平时线下开业时的30%至35%。

汪林朋称，数字化转型对传统的商业模式是一场革命，关乎企业生死，尤其是在疫情期间，公司数字化平台起到了功不可没的作用，就好比之前只会骑自行车、开汽车，现在学会开飞机了。

他认为，在数字化方面，居然之家已经走到行业前列，公司去年数字化平台交易额达到300多亿元，今年可能会达到1000亿元。（中新经纬APP）